上海理工大学紫外可见分光光度计中标结果公告

」 世界中央廚房也宣布「暫停我們在當地的行動」。

相較之下，目前歐美每年僅可供應烏克蘭約120萬枚砲彈。英國外交部指出，隨著世界局勢愈加不穩定，英國持續深化與這4個國家的關係。

根據議程，北約在印太區域的4個正式夥伴，也就是澳洲、日本、南韓以及紐西蘭的外長4日將加入會議。儘管北約多次強調對烏克蘭的強力支持，在執行面，軍援烏克蘭卻屢發生「來得不夠多、不夠快」、「只夠確保烏克蘭不至於慘敗，卻難以確保烏克蘭勝利」的情況。北約祕書長提案設3.5兆基金，助烏克蘭對抗俄國 （中央社）北大西洋公約組織（NATO）外交部長正討論一項為期5年、1000億歐元的援助烏克蘭基金提案之際，北約祕書長史托騰柏格3日說，北約成員國必須保證向烏克蘭長期提供武器。《路透社》報導，俄羅斯25個月全面侵略期間連番轟炸導致烏克蘭能源系統深陷困境，過去2週更對烏克蘭能源基礎設施加強遠程空襲行動，本來沒有受到波及的部分也遭到摧毀。減少依賴短期贊助，更多地依賴長年承諾。

一旦前線崩潰，俄羅斯就會攻擊大城市。北約有情資評估，俄羅斯砲彈產能可達每年約300萬枚，這還不計入來自北韓、伊朗的供應量。「高雄從過去到未來，有才華的人真的很多，完全不輸其他地方。

」所以除了音樂空間，二中老師也是錄音師，許多知名樂團如糜先生、Leo王第一張作品都是從他手上誕生。而場館就是當一個好的平台，去了解觀眾和樂手的喜好，然後提供。「因為高雄實在是太爽了。20年前就從新竹來的的二中，提到高雄並沒有現在這麼發達，但有一種歡迎各種事情發生的活力。

也期盼大型流行音樂中心的道來，能夠活絡音樂和高雄在地的關係，讓高雄充沛的流行音樂能量，真正融入市民的生活。疫情不能營業，反而能好好看看自己的生活，並思考還能做甚麼。

作為Live Band餐廳火車頭的藍色狂想，除了不斷邀請許多北部樂手南下演出，讓高雄聽眾有更多聆聽選擇。「開店之後生活會變得很制式，每天就事開門營業打烊關門，其實不知道自己在幹嘛。紀老闆說：「就是每個環節都要用心。」而洛克就住在愛河邊，看著高流從無到動工，從鷹架搭建到現在開幕營運。

有趣的是，經營者經常是許多音樂人的孵化器。場館該做的就是服務樂手、服務聽眾。「音樂產業不是只有歌手，其實現在樂團也會有自己的燈光師、錄音師。不僅音樂空間，洛克更經營直播平台，代理超過50位直播主，其中多數以音樂創作為主。

」 高流的LIVE WAREHOUSE在岩石附近，小庫的容納人數也接近，二中提到自己需要在營運上更有特色來迎戰。高流蓋的這麼漂亮，希望能讓市民們更有意願走進音樂空間。

「奉獻自己在音樂空間的經驗，來回饋給大家，這是當然的了。」紀老師哈哈大笑的說。

」阿昌分析道：「有些樂團會想把創作、行銷、包裝都攬在自己身上，反而顧此失彼。對於為何願意持續付出，二中老師笑著說：「我只是覺得有事情沒做完。在高雄開展著更多可能。看更多《高流WAVES》報導：https://kmc-waves.tw/home.php 本文由「高雄流行音樂中心」提供，經關鍵評論網媒體集團廣編企劃審閱。若是高流能讓高雄音樂的娛樂習慣建立，對大環境反而是件好事。「我的原則就是做別人不要做的事。

「就覺得，我想做的事情都可以在這裡做。好比2021年的三級警戒，餐廳酒館生意蕭條叫苦連天的時機，反而是阿昌重新觀察自己生活的機會。

「其實高雄每天都有很多很棒的活動在發生。有一種找回初心的感覺。

高雄重要音樂空間幾乎都由他所推動，從ATT、Join us、客廳到岩石都有他的身影，從20幾年大環境對Live House極度不友善就耕耘至今。他們都成功在高雄活出自己，過著喜歡的生活，因此並不需要去北部爭取甚麼。

」另外，人才的培育也會是高雄另一個支線任務。並且從家具的挑選、牆壁的手繪和餐點都有要求監督。Photo Credit：高雄流行音樂中心 同樣營運有道的洛克音樂，老闆洛克頗通品牌建立。線上線下都不斷增加讓新興創作者被看見的機會。

」 在音樂產業上能見度低於北部，二中的觀察是出自於創作者心態。」依教奉行的洛克，遂能藉由音樂過著自己想要的生活。

」 紀老師對細節十分用心，總在會後跟樂手討論如何讓表演更加精采，也會不斷優化舞台的佈置，讓在藍色狂想看表演真的很有感覺。更是用心培育爵士樂手，除了會和樂手們討論每次表演如何更進步，同時還會持續觀察如何讓樂手有更好的表演體驗。

後來竟帶起全台經營Live Band餐廳風潮，藍色狂想也曾經開到四家分店，身為樂手的紀老師，跨足經營如此成功。注意到國外總是有Live Band餐廳可以讓樂手有固定演出的平台，喜歡音樂的人也有地方可以享受美食和音樂，但台灣並沒有這樣的文化，所以和哥哥一起打造了全台灣第一間Live Band餐廳「藍色狂想」

即使如此，所有的經營者都未曾想去過北部發展。後來竟帶起全台經營Live Band餐廳風潮，藍色狂想也曾經開到四家分店，身為樂手的紀老師，跨足經營如此成功。但高雄市民在音樂娛樂習慣還在發展，因此有高雄市民不一定能接收甚至接受這些活動。」 在音樂產業上能見度低於北部，二中的觀察是出自於創作者心態。

」 百樂門酒館的阿昌自己有個一點生台語樂團，從表演到空間老闆，阿昌說確實要費盡很多心思，但就是因為從事的是自己喜歡的產業，所以遇到創業的困難就更願意去承擔跟突破。相反的，音樂空間的多元性會讓觀眾更願意走入場館，對大環境的成長更有所助益。

其實音樂產業應該要像個同心圓一樣，以樂手為核心，各個職位在正確的位置上一起運作。」紀老師哈哈大笑的說。

疫情不能營業，反而能好好看看自己的生活，並思考還能做甚麼。」所以除了音樂空間，二中老師也是錄音師，許多知名樂團如糜先生、Leo王第一張作品都是從他手上誕生。